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昆明排水设施管理有限责任公司 关于开展 “建设单位投资管控”专题培训的简报

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昆明排水设施管理有限责任公司 关于开展 “建设单位投资管控”专题培训的简报

分类:
滇投要闻
作者:
来源:
发布时间:
2019/06/21 09:53
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    为进一步提升合同管理水平,防范生产经营风险,同时规范投资项目的管理行为,切实提高投资项目工程质量和投资效益。近日,公司组织各部门、分公司开展了以建设单位投资管控为主题的专题培训,各部门、分公司共计56人参加了培训。

  此次培训专门邀请到了北京建友工程造价咨询有限公司云南分公司总经理唐圣贵(高级工程师、注册造价师、一级建造师)为此次培训讲师。唐圣贵老师结合公司实际,分别从建设工程基本建设程序、全过程造价咨询规程、全过程工程咨询、投资管控常见问题四个大点向大家作了全方位讲解。

    课上,老师分别从投资决策、工程设计、招投标与合同阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段几方面阐述了对工程造价的有效控制, 并对各个阶段中必须遵循的先后工作次序进行了详细讲解:

  工程建设项目投资控制主要在建设阶段即施工阶段的投资控制任务比较繁重。因此,施工前就必须对建设投资进行合理分配,对施工组织设计和施工方案进行认真审查,做好施工组织设计的技术经济分析;在施工过程中,按工程进度计量支付工程款,与市场经济相适应,办理项目投资的动态结算,严格控制工程变更,按规定程序确定工程变更价款;以合同为依据,处理各种可能的索赔;并做好投资支出分析,促进承包方推进项目施工方法,帮助承包方加强其工程成本管理。

  在工程建设的各阶段进行造价全过程管理,采用科学的估算方法和合理的管理措施,协同各个职能部门,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,充分发挥投资价值,取得较好效益。

课上,唐圣贵老师还结合公司实际针对投资管控中常见问题向参训人员进行了详尽讲解。 分析了建设项目工程造价控制全过程各阶段特点及相互影响,对各阶段控制与管理的一般措施进行了详细阐述;在此基础上,针对目前公司建设项目工程造价全过程控制与存在问题,论述了加强建设项目工程造价控制与管理的具体解决对策与方法措施。

  通过此次培训,不仅让参训人员接收到了丰富的理论知识和实在、管用的实践技能,还对建设项目工程造价控制全过程各阶段控制与管理的有了全方位的了解和掌握,为下一步公司全面推进城市公共排水设施运营管理维护、防汛排涝应急抢险、滇池治理相关工作、公共排水信息技术服务等业务奠定了良好的基础。

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